Arnaud Lagardère était le patron de Grolier Interactive, et donc le mien.
Il nous rendait de temps en temps visite dans les locaux. Un type jeune, souriant, qui semblait s’intéresser, posait des questions. Informel et assez familier avec les gens. Il s’asseyait sur le coin de ton bureau, et essayait de comprendre ton job. Il t’encourageait. C’était plutôt agréable. Et puis on lui devait beaucoup. Après tout, c’est lui qui avait convaincu son père de se lancer dans l’aventure Internet.
Il était déjà l’héritier désigné du groupe Lagardère.
Evidemment, la question qui venait immédiatement à l’esprit était : Vraiment ? C’est ce type qui va prendre un jour la tête du groupe Lagardère ? Avec Matra, Airbus, Hachette, Europe1, Elle, des dizaines de milliers de salariés ?
Car il ne suffit pas d’être plutôt sympa et pas trop con, pour réussir dans cette entreprise.
On a vu la suite. Il n’y a pas de miracles.